Vorteile des sequentiellen Outsourcings des Personalmanagements

Vorteile des sequentiellen Outsourcings des Personalmanagements

Die Vorteile des Outsourcings des Personalmanagements an einen sind größere Kosteneinsparungen und mehr Ressourcen, die für die wichtigen Kernaufgaben, gerade im Human Ressource Management freigesetzt werden können. Das Personalmanagement ist eine komplexe Aufgabe, die eine gewaltigen Teil an Ressourcen und Energie beansprucht. Damit Unternehmen ihre Produktivität bei geringeren Betriebskosten steigern können, müssen sie Kosten senken und Skaleneffekte erzielen. Der Druck ist immens.

Eine der besten Möglichkeiten zur Kostensenkung ist bekanntermaßen die Auslagerung von Aufgaben, die nicht zum Kerngeschäft gehören, um die Ressourcen Ihres Unternehmens zu entlasten. Da das Personalmanagement so umfangreich ist, kann es für Unternehmen zu großen Einsparungen führen, wenn sequentiell, also nach spezifischen Aufgabenstellungen oder nach auch Phasen, ausgelagert wird. Mögliche Bereiche oder Aufgaben sind:

– Rekrutierung und Auswahl

– Verwaltung der Gehaltsabrechnung

– Verwaltung von Sozialleistungen

– Umfassende rechtliche Compliance

– Risiko-Management

– Einhaltung von Immigrationsbestimmungen

– Verwaltung der Humanressourcen

– Personalentwicklung

– Assessment (Beurteilung und Bewertung)

 

Dies sind Aufgaben, die alle Aspekte des Personalmanagements abdecken. Offensichtlich erfordert jeder Aspekt des Personalmanagements eine Menge Aufwand und Ressourcen.

Make or Buy – Unternehmen und HR-Verantwortliche müssen sorgfältig abwägen welche dieser Tätigkeiten selbst ausgeführt werden sollen und welche besser extern geleistet werden können. Wenn einige diese Aufgaben effektiv ausgelagert werden, können Unternehmen die effiziente Leistung ihrer Humanressourcen sicherstellen, was letztendlich zu einer höheren Leistung und Produktivität beiträgt.

– Bei der Personalbeschaffung geht es darum, die richtigen Mitarbeiter einzustellen, und es sind zahlreiche Verfahren erforderlich, um die richtigen Mitarbeiter für Sie zu gewinnen. Sie müssen nicht nur gut qualifiziert und erfahren sein, sondern auch gut in die Atmosphäre Ihres Unternehmens passen.

– Die Verwaltung von Sozialleistungen ist ein wichtiger Faktor, um potenzielle Mitarbeiter dazu zu bewegen, für Ihr Unternehmen zu arbeiten. Sie trägt auch in hohem Maße dazu bei, den Bindungsfaktor der Mitarbeiter zu erhöhen.

– Die Lohn- und Gehaltsabrechnung ist wahrscheinlich die umfangreichste aller Aufgaben im Personalmanagement. Von der pünktlichen und genauen Auszahlung der Gehaltsschecks bis hin zur Steuererklärung ist dies eine Aufgabe, die gut gehandhabt werden muss, da sie sich sonst direkt auf die Produktivität Ihrer Mitarbeiter auswirken würde.

– Das Risikomanagement umfasst die Gewährleistung der Sicherheit am Arbeitsplatz, die Bearbeitung von Schadenersatzansprüchen der Arbeitnehmer und die Vermeidung von Gefahren.

– Die Einhaltung von Gesetzen bedeutet, dass Sie sich über alle Änderungen von Bundes- und Landesvorschriften auf dem Laufenden halten und sicherstellen, dass Ihr Unternehmen diese einhält.

– Die Personalverwaltung befasst sich mit den umfassenden und aufwändigen administrativen Aufgaben, die mit der Verwaltung dieser HR-Management-Verantwortlichkeiten verbunden sind.

– Die Personalentwicklung, über alle Hierarchiestufen hinweg , umfasst Maßnahmen des Trainings, Coaching und Mentoring und hat eine Schlüsselfunktion die Kultur, die Mission und  die Vision über die gesamte Unternehmung in die Tat umzusetzen, also real und produktiv zu machen.

– Das Assessment, also die Beurteilung und Bewertung von Bewerbern als auch das fortlaufende Assessment vorhandener Mitarbeiter, insbesondere von Führungskräften und Talenten ist grundlegend für die Feststellung des Return on Investment (ROI) aller HR Maßnahmen.

 

Diese und viele andere umfangreiche Funktionen sind Teil des ausgelagerbaren Personalwesens, die von Experten zumeist effizient und effektiver erledigt werden können.

Und wie würde das für Sie aussehen? Bzw. rechnen?

 

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© Ulf Brackmann | ulfbrackmann.de   |  passionforpeople.de

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Ulf Brackmann (Editor)
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